Информ-центр
Архитектурный
инфоцентр
online, rss, mobile , print

Теги  Теги




<< июль >>
пнвтсрчтптсбвс
     0102
03040506070809
10111213141516
17181920212223
24252627282930
31      

 

Заголовок  Инфоцентр

Общественные дебаты: Культурные центры - традиционные точки притяжения

 

Участники форума и круглых столов сделали  предложения по созданию и развитию культурных центров в Москве, обсуждали пути разрешения таких проблем столицы, как децентрализация, создание творческих площадок нового поколения, особенно в периферийных районах, эффективное использование территорий бывших промышленных зон. Культурные центры - традиционные точки притяжения в городах, играющие важную роль в их развитии. Новые центры, которые могут быть созданы на малоосвоенных пространствах, призваны стать островами творчества в современном мегаполисе. Какие виды активностей они могут предложить современному обществу? Что привлечет социально и экономически активных посетителей в культурные центры с коворкинг-зонами? Какие инновационные сервисы должен предоставить дом творчества нового поколения и для каких целей? На эти и другие вопросы отвечали участники мероприятий.

ФОТОАЛЬБОМ «Творческая Москва»
 
 
Юрий ГРИГОРЬЕВ, первый заместитель Главного архитектора города Москвы, академик архитектуры, одобрил инициативу организации культурных центров на месте бывших столичных промышленных зон. Юрий Пантелеймонович поддержал идею конкурса для молодых архитекторов и дизайнеров, проводящегося Информагентством СА «Архитектор», отметив, что рад видеть на форуме столько участников конкурса, молодежи, которая редко посещает подобные мероприятия.
 
 
«Москва еще при советской власти превратилась в промышленного монстра. Здесь было собрано огромное количество промышленности, которое, в общем-то, не нужно было столице. В 90-е годы многое лопнуло, многое «прихватизировано». Но город надо чистить. В нем огромное количество хлама, бывших промзон, складских объектов.   Раньше был Госплан, со всей страны привозили продукцию, потом Госплан распределял ее по стране обратно. Такая существовала система. И промзоны, и склады заняли в серединной части города большое количество ценнейших территорий, которые необходимо расчистить, привести в порядок, особенно вдоль Москвы-реки, важнейшего экологического и композиционного градостроительного компонента города, - рассказал Юрий Григорьев участникам форума, закончив свое выступление призывом к молодежи. - Я вас призываю помнить всегда, что мы, архитекторы, создаем красивое материальное пространство не на один день, а на многие года, и архитектура должна быть устойчива во времени, достойно и преемственно отражать свою эпоху».
 
В предложениях, которые сформулировали участники мероприятий, можно выделить несколько направлений.
 
Популяризация идеи культурных центров с коворкинг-зонами возможна только при партнерской работе каждого культурного центра с аналогичными центрами на территории Большой Москвы, а в дальнейшем - во всех уголках России. Первый инновационный культурный клуб «Нагатино» должен стать примером для всей страны по привлечению молодых профессионалов, людей творческих специальностей – архитекторов, дизайнеров и т.д. 
 
ВЛАДИМИР ДУДИН
 
Победители молодежного конкурса «Большая Москва: проект манифест», который проводился Информагентством СА «Архитектор», разработали подробный план этого взаимодействия, разбив всю Москву на зоны и предложив размещение таких центров планомерно в каждом районе Москвы. Главный вывод - в каждом районе необходимо выделить места для размещения офисов шаговой доступности. Это также решает вопрос обеспечения транспортом.
 

МАРК ГУРАРИ
 
В своем выступлении на форуме председатель совета по градостроительству СМА Марк Гурари заявил: «Только разгрузка Москвы позволит решить транспортную проблему. Это я говорю на основе долгих размышлений, заседаний большого совета». Участники сформулировали предложения по обеспечению организации маршрутов к офисным и культурным центрам по всему окружающему району на велосипедах, пешком и т.д., по организации стоянок и пересадочных площадок около коворкинга на городские виды транспорта. По мнению авторов докладов, это в несколько раз снизит транспортные проблемы Москвы.
 
ЮРИЙ ВИССАРИОНОВ
 
Следующее предложение базируется на политике развития культурных центров с использованием системы  Smart Planet («Разумная планета»), которая подразумевает создание в культурных центрах компьютерных информационных сервисов для обеспечения связи между  культурными центрами районов, городов, стран…  Компьютерные сервисы нового поколения предоставляют  возможности для организации телемостов, с помощью которых могут встречаться представители разных сообществ для решения общих задач (возможно создание канала архитектурного интернет-ТВ). С помощью таких сервисов создаются электронные библиотеки и базы для хранения профессиональной информации. Также они позволяют создание междисциплинарных групп для работы над проектами с использованием «облачных» технологий. Эта же система позволит делать онлайн-заказы требующихся  для работы зон коворкинга, где пользователям будет обеспечен необходимый трафик и высокий уровень услуг. Что особенно важно для представителей творческих профессий, коворкинг-центры могут обеспечивать разработку проектов высокого качества  с использованием лицензионных программ. Это требование по лицензионным программам сейчас является обязательным, согласно законодательству, для официальной сдачи  архитектурных проектов. Оно также необходимо для получения официальных документов для вступлении в СРО.
 
 
Андрей Тихонов (IBM) познакомил участников с возможностями системы «Разумный город»: «Бурное развитие городов ставит перед властями все новые вызовы. Подходы к решению актуальных вопросов представлены в разработанной IBM концепции, получившей название «Разумный город». Очень коротко ее суть можно описать так. Более эффективное управление городским хозяйством, включающее все его сферы (транспорт, энергопотребление, водоснабжение, экологию, обслуживание граждан, обеспечение общественной безопасности, здравоохранение и т.д.),  за счет  более эффективной работы с информацией; координации и интеграции;  предвидения и предвосхищения проблем. В основе лежит повсеместное внедрение «цифры» в разные системы, во все сферы жизни, что в перспективе позволит осуществить их объединение и управление с помощью единого «интеллекта» и поможет сделать функционирование города качественнее, удобнее и безопаснее».
 
 
СТЕПАН ЛИПГАРТ 
 
Одно из интересных предложений по развитию культурных центров базировалось на историческом исследовании, посвященном созданию в СССР первых клубов и домов культуры. Идеи создания ДК были разработаны в рамках конкурса, проводившегося в 1920-30-х годах. Почти сто лет назад от архитекторов, чьи имена стали сейчас легендой, были выдвинуты предложения по созданию клубов (культурных центров) для активной молодежи с площадками для выступления самодеятельных коллективов. Тогда же было предложено и  поддержано молодыми архитекторами, что при этих центрах необходимо создать ряд сервисов по оказанию сопутствующих услуг: парикмахерские, прачечные, детские игровые комнаты, кино-, фото-, звукозаписывающие студии, сервисные и художественные мастерские по ремонту и оформлению клуба и района, а заодно и ремонту стороннего оборудования… Сейчас перед культурными центрами стоит еще одна важная задача - предоставление рабочих мест, что повышает уровень требований по сервисному обеспечению пребывания молодежи на этих площадках.
 

ВАДИМ ТКАЧЕНКО
 
Участники  мероприятий  затрагивали темы экоустойчивой архитектуры, экологичности, энергоэффективности, безопасности.  Важная задача для молодых архитекторов и дизайнеров - разработка дизайна городской среды, создание неповторимого художественного образа культурного центра и конкретных пространств коворкинга. Для создания этих зон необходимо привлечь высокотехнологические компании и использовать инновационные технологии.
 
МАРИНА ЗВЯГИНЦЕВА
 
Для разработки этой темы были предложены обзорные доклады по опыту создания постоянных дизайн-объектов в интерьере культурного центра и на прилегающей территории, которые становятся точками притяжения и местом встреч для всех посетителей. Около таких точек создаются зоны отдыха и общения. Создание таких зон необходимо для индивидуального неповторимого образа центра, они должны постоянно обновляться при  проведении акций современного искусства, интерактивных мероприятий, игр, концертов и праздников и т.д.
 
 
 
Дмитрий ШВЕЦ, генеральный директор Государственного Унитарного Предприятия города Москвы «Московский промышленно-торговый центр интеграции и развития» (ГУП «МПТЦИР») рассказал о перспективах коворкинг-центра «Нагатино»: «Фрилансеры, которые работали в кафе или дома, выходят в свет, они хотят среду, хотят  общения. И мы готовы создать такую современную уютную среду здесь… Основная идея коворкинг-пространства на этой площадке, которую развивает департамент науки, промышленной политики и предпринимательства Правительства Москвы, – помощь начинающим предпринимателям, объединение интересов как мелкого бизнеса, так и крупного… Коворкинг, который мы собираемся открыть в конце декабря 2012 г., будет насчитывать порядка 80 мест.  Это «пилотный» проект. В дальнейшем мы планируем развивать направление в более масштабном формате. Мы хотим открыть в следующем году не менее 300 рабочих мест. Мы говорим о перспективе развития и создания, возможно, самого крупного коворкинга в нашей стране».
 
 
 
В заключение было предложено для поддержания постоянного интереса к развитию центра проводить комплексные мероприятия, которые будут состоять из тематических форумов в сопровождении конкурсов для творческой молодежи, с дополнительными акциями, дискуссиями, круглыми столами и т.д.
 
Генеральный директор Информагентства СА «Архитектор» Екатерина Чугунова, подвела итоги дискуссий: «Сегодняшние проблемы Москвы и задачи, стоящие перед нашими архитекторами, характерны для развитых стран, а темы, поднятые на форуме, актуальны для крупных городов всего мира. Поэтому, мне кажется, нашу работу надо расширять, выводить на международный уровень. Начать можно с приглашения на  совместные мероприятия   коллег из-за рубежа, приглашать к участию в конкурсах команды из разных стран. Возможность наладить работу международных команд есть -  методика отработана информагентством союзов архитекторов «Архитектор». К тому же в последние годы проекты агентства активно поддерживает Московское отделение Международной академии архитектуры».
 
Информагентство СА «Архитектор»,  
Екатерина Чугунова, генеральный директор.
Валерия Буторина, куратор молодежных конкурсов.
 




проекты  Проcтранство AIR
 


IAAM Союз общественных объединений Международная Ассоциация Союзов Архитекторов (СОО МАСА) Архитектурное пространство  Creative Capital Club-Клуб Творческая столица 
Архитектура метро ОАО  Союз архитекторов России МО СМА & САР Архбюро Сергея Романова 
Архитектурная мастерская В.Логвинова ФОРТУНА Glavred.club АСП-Технолоджи 



проекты  Объявления

ДУША ГОРОДА

 


Закрыть
Загрузка

текст