🌿Люди должны где-то жить, что-то есть, вести какую-то деятельность. В этом им помогает архитектура в широком смысле слова. Мы обращаемся к известной пирамиде Маслова, в которой на первом уровне стоят физиологические потребности человека, а дальше безопасность и социальная востребованность – его работа и его образ жизни. Все эти пространства для человека создают архитекторы и проектировщики.

 

Как же они это делают?

 

Используя, несомненно, самые разные методы анализа начиная с креативного визуального облика проектируемых объектов, но обязательно базируясь на основных математических поведенческих моделях жизни человека.

 

Например, PEST-анализ, где сравниваются экономические компоненты проекта, правовые компоненты, политические компоненты и социальные. И социальные становятся все  более значимы.

 

А какие же могут быть правовые аспекты? Например, деятельность в области проектирования. Это большая ответственность и серьезная работа с градостроительным комплексом, с кодексом РФ, а также с многими постановлениями и техническими регламентами. Все это обязаны знать профессиональные архитекторы. 

 

Усиливаются внешние вызовы! Эта некая трансформация приводит одновременно к росту проблем технологических, финансово-экономических, кадровых, так и к некоторым прорывным технологиям и требует применения новых методов в работе. И мы обращаемся к следующему виду анализов – SWOT-анализ, который последние 10 лет пользуются во всех отраслях знаний. 

 

В архитектуре он воспринимается как исследовательские усилия, направленные на получение сформулированных требований для проектирования некоего нового современного образа жизни и некоторых позитивных качеств жизни для человека. Мы прекрасно понимаем, что сейчас состояние российского рынка достаточно сложное. Но это наблюдается не только в российской, но и в мировой экономике. Получается, что ускоряются темпы инноваций, повышаются требования к качеству объекта.

Несомненно, в рамках исследований грамотными архитекторами востребован всесторонний проектный анализ, когда нужно определить степень эффективности того или иного проекта, и мы рассматриваем его с нескольких точек зрения – с технической, экономической, социальной и финансовой. Вопрос достаточно многогранный и сложный. 

 

Какой же подход архитектора? Это, как известно, рассмотрение  внутренних и внешних факторов. Факторы внешние, конечно, достаточно бывают агрессивные, но для архитектора важно реализовать свои возможности, и уменьшить влияние рисков и тех слабых моментов, которые в его сложной работе связаны с рисками многоступенчатой реализации проекта. Применение этого метода позволяет сделать намного более качественные проекты и выйти на новый уровень технологии предсказывая все риски и все сложности.

Особенно интересно обсудить этот метод факторного анализа для архитекторов. Дело в том, что учесть огромное количество факторов, которые существуют в мире, невозможно. Поэтому в данном случае эти математические модели и эти методы позволяют нам вычислить главные основополагающие факторы и придать им некие весовые коэффициенты и таким образом вычленить основные тенденции направления, которые свойственны развитию современной архитектуры. 

 

Ну и конечно важно не забывать, что продвижение проекта в рамках маркетинговых и промо усилий – это понимание клиента, жителя, заказчика и продвижение продукта для того, чтобы он был лояльно воспринят и принят как нечто само собой разумеющееся, когда будет определятся как и что будет построено и спроектировано большой междисциплинарной командой архитектурно-строительной отрасли. Так архитекторы предугадывают и создают будущее.